Dans une situation tendue et à fort enjeu, une réunion difficile, une conversation qui compte — l'esprit rationnel s'efface et quelque chose de plus ancien, plus rapide, prend les commandes. Quand nous avons besoin de clarté, les émotions commandent nos décisions. Ce n'est pas un défaut de caractère. C'est la biologie.
J'ai appris à travailler avec cela en expédition de haute altitude. Maintenant, j'apporte les mêmes outils à celles et ceux qui naviguent dans un monde qui ne cesse jamais d'être exigeant.
En savoir plus sur GabrielLa colère, la peur, le mépris arrivent avant la décision. Le travail consiste à savoir qu'ils sont là et que notre décision peut être biaisée. Notre objectif est que la réponse soit choisie, et non simplement déclenchée.
Nous allons éclairer les présupposés intérieurs qui sous-tendent la manière dont vous dirigez, enseignez, opérez et vous reliez — et nous construisons la capacité d'en sortir.
Vous êtes dans la pièce mais pas tout à fait là. Quelqu'un vous parle et vous dites - tu peux répéter ? L'entraînement de l'attention — le même utilisé dans les retraites contemplatives de trois ans — la restaure.
« Gabriel a rapidement créé un climat de confiance permettant des échanges authentiques. Grâce à son expertise en désamorçage de conflits, notre équipe a acquis des outils concrets et opérationnels — et un véritable élan collectif. »
Yassine Ghouti Terki, Directeur de séjour, CCAS Vaudagne
Demi-journée ou journée complète. En présentiel. Entre 4 et 9 personnes.
Pour enseignants, étudiants, ou les deux. Adapté à chaque établissement.
Six séances forment un parcours type. À distance ou en présentiel.
5 jours. Petit groupe. Alpes. Une ou deux fois par an.
Dites-moi ce sur quoi vous travaillez. Je reviens vers vous avec une formule adaptée — ou, en toute honnêteté, je vous oriente vers quelqu'un de mieux placé.